EPC

EPC 总承包项目管理

面向 EPC 总承包商,连接设计、采购、施工、合同、成本、材料、劳务、机械和文控。

EPC 总承包项目管理
01设计管理
02采购计划
03材料设备
04分包合同

产品介绍

面向 EPC 总承包商,覆盖设计、采购、施工、合同、成本、付款、材料、机械、用工和收入合同等核心业务,适合多专业、多阶段并行推进的工程建设项目。

核心模块包括:设计需求、图纸管理、设计计划、设计变更、采购计划、采购文件、招标管理、分包合同、付款管理、变更管理、成本管理、材料采购、机械管理、用工管理、施工日志、质量检查、安全检查、收入合同、财务管理。

旗舰版包含材料采购、机械台班、用工、文控和会议等完整能力;专业版更聚焦 EPC 主流程,不包含部分材料、机械、用工扩展模块。它适合需要把“设计-采购-施工-成本-合同”真正连起来的 EPC 企业。

设计管理
采购计划
材料设备
分包合同
劳务机械
成本控制
交付项与文控