项目中常见的难题
有些项目不需要完整的EPC或全过程管理系统，但文件往来、施工日志、报审、材料进场、质量安全和整改仍然需要统一管理。
P08
平台如何处理
不必上完整的大系统，也能把项目文件、现场记录和整改工作放在一起。
文件往来有记录
集中管理项目文件、正式收发文、审批、批复、编号和归档。
现场每天发生什么都能查
记录施工日志、工作进展、位置、照片和责任单位。
报审和进场有状态
管理施工方案、材料设备进场、检查和验收。
检查问题一直跟到关闭
把质量安全问题交给责任方，完成回复、复核和关闭。
工作怎样一步步推进
- 01建立文件与现场范围
- 02管理正式文件往来
- 03记录每天现场活动
- 04跟踪报审和进场
- 05派发质量安全整改
- 06关闭并形成项目记录
带走这份介绍
下载展会使用的最终版中英文双面介绍卡片，方便内部讨论或转发。
想看看它如何适配您的项目？
可以先从文件和现场管理开始，再按项目需要增加其他功能。